营养师俱乐部是干什么的？有什么用？
感谢邀请。
首先，营养师俱乐部是一个热爱营养、热爱生活的朋友们的聚会的场所，这些爱好者们可以很好的和专业的营养师、营养医师、临床医师学习营养、健康、保健、美食的知识，让自己慢慢摆脱营养小白的帽子，从此不再被一些“健康谣言”所迷惑。
专业营养师的进步摇篮
其次，本身是营养师、营养医师、临床医师的这些人群，正常的工作是有非常大的局限性的，想要在自己的专业领域做深，一定要找一个专业的地方去进修，夯实自己的理论基础，并让专业的老师指点，让自己进步更快；亦或是大家共同探讨、互通有无，有一些新的点子和创意，让自己的专业角度更加精准、更加专业，视野更开阔。
用我自己的改变来看，感觉自己的职业思路完全被打开了。首先，在三年前我没有加入到大连营养师俱乐部学习，我只是一名医院的营养医生。在医院朝九晚五的工作，当然 因为喜欢写作我为纸媒供稿多年，只是恰逢纸媒不景气，我的稿约越来越少。当时正值大连营养师俱乐部成立我非常荣幸的受到了王老师的邀请，去共同探讨营养之路。
首先，在这期间我认识了一些志同道合的朋友；夯实了自己的理论基础；学习到更多的营养知识，同时开阔了自己的职业思路，还有我有幸认识了心理学大咖并跟大咖们学习心理学知识，让自己的知识层次有了一个质的飞跃，让自己开展的工作得以更顺利的开展，在给康复班讲康复营养时，本身我没有任何讲课经验，是因为学习了PPT和营养讲师班给了我自信和专业的讲课方法，如今我已成为一名合格的营养讲师，这与大连营养师俱乐部密不可分。
感谢邀请。
目前营养师这个职业越来越多人得以认识，而由于这个职业比较新兴，因此很多营养师也会相对自己的职业茫然，自己所要做的事情茫然，因此，为了聚集更多营养师互相交流学习，很多地方开展了营养师俱乐部一个营养学爱好者互相交流学习的地方。在营养师俱乐部聚集的人不仅仅是营养师，他们可能是日常注重自己生活质量、饮食质量的人，也可能是医师、护士等医护人员，当然也有各种营养师，甚至有家庭主妇，为了学习更好的营养学知识，制作更美味的三餐，关注家人健康，来到营养师俱乐部和大家共同学习探讨、交流互动。
在俱乐部里可能会定期举行一些互动活动，例如优秀营养师的授课讲解、职业向导，也可能是集体运动，例如徒步、长跑等活动，也可能是公益性质的活动，总之，内容会很丰富。在俱乐部里的人可以相互交流营养学知识，互相取长补短。大家也经常毛遂自荐，交流自己的职业，和鼓励、推荐他人找到更合适自己的职业。营养师俱乐部也可能会提供一些优秀的自媒体平台、***、职业聘请提供给各位营养师朋友，大家可以通过这些渠道找到属于自己发展的道路或者志同道合的合作伙伴，也可以获取更多相关资料和指导，在营养师的道路上更好地发展。
营养师俱乐部一定是汇聚了许多营养师，大家集思广益完成共同的目标。当然每个人的想法，能力不同造就了每个人的角色也不同。有能力的人多做一些，付出的多自然收获的也多。没有能力的可以在这里学习，学习之后具备能力了，可以做些力所能及的事。
俱乐部汇聚了相同价值观的人共同去创造机会，挖掘可以共同完成的一些跟健康有关的事。比如大连营养师俱乐部的刘松丽老师首创了习惯减肥集中营，帮助很多人管理体重，据说已经有1000多人学会如何好好吃饭。
比如辽宁营养师事务所主要是培训营养师，健康管理师，心理咨询师，育婴师，催乳师培训。还有孕期营养指导和儿童饮食教育。有相关学习需要的，可以联系哦！
我想各地的营养师俱乐部共同的目标是把大家的健康搞好，让身边的每个人都变成有知识，用头脑吃饭的生活家。
知识付费，现在是窗口期还是已经红海？
知识海洋
这几年，知识付费的概念非常火热。知乎、得到、樊登读书会、腾讯课堂、网易云课堂、百度问咖、知识星球、喜马拉雅听书、豆瓣写作营、混沌大学……各类知识付费平台如雨后春笋般涌现。为什么知识付费的概念如此火热？这是一种新的商业模式吗？
为知识买单自古有之本文认为，知识付费就是用金钱购买自己所不具备的知识或知识短板。知识付费从来都不是一种新鲜事物。广义的知识付费是指为了获得知识而提供一定报酬的形式，比如古代的私塾，现代的大学以及各种付费获得的市场调查报告、统计报告、绩效评价报告甚至***服务等。狭义的知识付费是指利用互联网信息技术平台为了获得知识或问题答案而提供一定报酬的方式，也就是当前大家看到的各种知识付费互联网在线的平台、手机应用程序（app）等。
***上课曾经很火热其实，为知识买单，是自古以来就有的事情。比如90年代后期到现在流行的各种管理咨询服务、企业培训服务。中国最早富起来的一批人是下海的人。第二批人是做生意的人，也就是上千万的中小企业主。这批人属于头脑灵活，肯吃苦耐劳的一批人。但是有一个共同特点，那就是普遍文化水平不高，学历不高。当有名气的***横空出现，比如曾经的培训***陈安之、余世维、刘景斓、翟鸿燊这些人的各种层次的讲座、光盘、视频课程出现，让广大中小企业主趋之若鹜。不管是上万的门票，还是几千的入场券或者几千块的培训光盘，都曾经盛极一时。这是最早的知识付费模式，也就是很多人为了追求自己的管理能力，寻找企业的突破方式而购买对应的知识产品。
各种总裁班曾经很火随着时间推移，广大中小企业主参加的各种讲座、培训会、座谈会太多。发现不同***讲的内容要么差不多，要么相互矛盾。于是追求知识的热潮没有那么强烈，以至于有些管理咨询培训会越来越不被关注。不要紧，知识付费换一种方式，于是从清华大学到各个省里著名的学府开始陆续举办各种高级管理培训班、总裁班。少则收费近万，多则收费几万，甚至EMBA收费十几万。这下好玩，不但可以学知识，还可以获得证书以及强大的人脉交流机会，于是又火热了十几年，这是知识付费的另一种形式。当这批知识付费模式也被玩疲劳的时候，基于互联网平台的知识付费模式出现，也就是当前大家看到的各种平台。
不断增长的网民数量当前的知识付费平台和之前的知识付费模式有什么不同？首先是面向对象不同。之前的知识付费是赚特定人士的钱，比如中小企业主，全国充其量有几千万，目标用户群不会超过亿。当前的的知识付费平台面向广大网民，目标用户群最少有八亿，并且在持续不断增加。其次，收费模式不同，之前的各种培训是按照时常或参与周期费，比如一场，一学期，三年。当前的知识付费平台是以课程为付费单位，比如一堂课200或800。而利用互联网全天候服务的特点，什么时间有空什么时间学习。
碎片化的时间学习有效率吗？但是，必须充分认识到。当前基于互联网信息技术服务平台而存在的知识付费平台，让知识学习进入了碎片化。知识相对大众，高质量知识内容偏少，互动及时性差。哪怕有完整的知识点，也无法更有效率的交付给用户。碎片化学习虽然有其方便性，但却缺少深度与广度，效率也很低。无法替代正常的为获取知识而***取的内容传授方式。
